用友金融管理會計Vmap為金融企業提供“三位一體的價值經營體系”，并通過“咨詢+IT落地”一體化方式，幫助金融企業形成覆蓋事前、事中、事后，即全面預算、價值核算及分析、績效管理的完整的價值管理閉環。
三位一體管理會計閉環管理解決方案：
全面預算
定位價值目標引導，引領業務發展；全面預算側重于事前的預測與規劃，將戰略目標落實分解到最小經營單元通過分解及資源配置落實權責，并為績效考核提供客觀標準。
價值核算及分析
整個管理會計循環的基石，側重于價值核算，管理監督、控制與分析，為全面預算及績效管理奠定基礎。
績效管理
定位價值評價，處于管理循環的后端，與新循環銜接，對一段時期經營管理成效的檢驗和價值判斷，更是傳遞價值導向的指揮棒。
三者相互依存、相互促進，三者形成統一數據、統一維度、統一應用模型、統一假設、統一規則基礎上，共同構成管理會計體系完整的“管理閉環”，促進企業的價值增長。
