華泰保險集團正在大力推進企業信息化工作。隨著公司的發展，華泰保險集團作為金融保險集團，人力資源管理的工作量和復雜度不斷提高，直接影響管理成本和管理風險的增加。因此，建立先進的、現代化的、具有競爭力的人力資源管理機制，健全人力資源管理的各項制度，理順人力資源管理各種流程，是目前人力資源管理的當務之急。為促進企業變革、推動企業ERP項目的實施，達到提高企業競爭力的目的。
人力資源管理與信息化要求
應用解決方案
華泰保險集團的HR解決方案比較典型，是金融保險集團人力資源管理與改革的樣板，用友金融提供的解決方案也會從金融行業市場角度考慮既能夠滿足企業現有應用又能夠在一定程度上支撐企業未來的發展需要。產品在滿足客戶一般性業務需求，還滿足了客戶各種各樣的報表需求，按照不同條件時時查詢出需要的數據。信息化應用方案主要集中在以下幾個方面：
體會分享
華泰保險集團的EHR項目建設應利用后發優勢，借鑒成功企業的經驗，建立一套全員參與的人力資源管理信息系統。
1、建立了人員信息管理子系統，實現了人員信息的統一管理與快速查詢，為集團及時掌握人員總體情況提供了有力的法寶；
2、建立了人員變動管理子系統，在系統上實現人員變動的網絡處理流程，與此同時能夠快速、準確地掌握人員的流動情況；
3、建立了合同子集，實現了集團人員合同的統一管理與合同信息的快速查詢，同時能夠及時地給予合同到期預警。
4、建立了薪酬福利管理子系統，在系統上實現了薪酬福利的統一管理與薪酬福利的快速計算；
5、利用先進的數據庫管理手段，提供先進的報表管理和查詢功能，為華泰領導進行人員結變動、薪酬結構、薪酬變動等人力資源關鍵指標的動態穿透分析。
